GE 巨人の復活
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/mtane0412-978-4822255114/プロローグ
ジャック・ウェルチ, コングロマリット, 脱・製造業, 金融, リーマンショック, リーマン・ブラザーズ, ウォーレン・バフェット, 横河電機, テレビ放送, ジェフ・イメルト, コムキャスト, ハイアール, マーク・アンドリーセン, ソフトウェアが世界を食べる, デジタル製造業, インダストリアルインターネット, 1+1=1, 終身雇用, 大企業, スタートアップ, デジタルディスラプション, リーンスタートアップ, FastWorks, トヨタ生産方式, シックスシグマ, アジャイル開発, DevOps, カルチャーギャップ, バイタリティー・カーブ, 活性化曲線, ナインブロック, パフォーマンス, バリュー, パフォーマンスデベロップメント, コーチング, 学ぶ, ポカヨーキー, ポカヨケ, デジタルトランスフォーメーション
/mtane0412-978-4822255114/第1章 設立125年のスタートアップ
デジタル筋肉, 可能性の芸術, アート, ソフトウェア開発力, 政治とは可能性の芸術である, デジタルディスラプション, アナログダラー, デジタルペニー, デジタルダラー, ビッグデータ, ディスラプション, インダストリアルインターネット, アディティブマニュファクチャリング, デジタルサービス, SaaS, メインフレーム, ITアウトソーシング, ITバブル崩壊
/mtane0412-978-4822255114/第2章 GEデジタルはこうして生まれた
全社的に一貫したデジタル戦略, シリコンバレーの流儀, インダストリアルインターネット, シリコンバレー, Minds + Machines, 1パーセントの力, Power of 1%, シリコンバレーのスタートアップは発想力やひらめきに優れているのではない, 顧客からのフィードバックこそが成功の源泉, 失敗, 失敗からの学び, ラーニングカンパニー, 学ぶ会社, Hadoop, アジャイル開発, 動くソフトウェア, インダストリー4.0, インダストリアルIoT, プロダクトマネジャー, CRM, CDO, 最高デジタル責任者, PaaS, マイクロサービス, 社内文化, ファストワークス, 人事制度, 人事評価制度, 失敗に対して寛容な文化, プラットフォーマー, エコシステム
/mtane0412-978-4822255114/第3章 目指すはエアビーとウーバー
すでにある資産から得られる収入を最大化, AirBnB, Uber, シェアリングエコノミー, オンデマンドエコノミー, スマートプライシング, データ分析, デジタルツイン, 機械学習, サイコグラフィックモデル, 心理モデル, デモグラフィックモデル, 人口統計学モデル, デジタルスレッド, 専門知識, ドメインナレッジ, 汚いデータ, コンサルタントはIT業界で最も費用がかかる, 勘所, フィードバックループ
/mtane0412-978-4822255114/第4章 アイデアはデザイン思考で育む
アイデア, デザイン思考, CEOが最強の営業担当者, スポンサーシップ, デジタル変革は経営トップの強力な後押しがなければうまくいかない, デジタル変革, ソリューションアーキテクト, 課題, アウトカムマッピング, リーンスタートアップ, ファストワークス, FastWorks, MVP, 実用上最小限の製品, Minimum Viable Product, エリック・リース, リーン生産方式, ピボット, Pivot, 何か問題があればピボットする, イノベーション, 共感, ユーザーの観察, アイデア創出, ブレーンストーミング, ファシリテーター, デザイン, 設計, 意匠, 感情, ペインポイント, 電話を使ってみたいですか?, ビッグデータ, エスノグラフィの質問術, ストーリーボード, プロトタイプ, プロトタイピングツール, バッチサイズを最小限にする, アジャイル開発, ペアプログラミング, 専門知識, ドメインナレッジ, ナレッジキャピタル, 知識の資本, インソース, ファストワークスエブリデイ, FastWorks Everyday, 痛み, ディシプリン, 規律, シリコンバレーのマインドセット, クレイジーに行こう, ディシプリンを守ろう, dスクール, ハッソ・プラットナー・インスティテュート・オブ・デザイン, デザインスプリント, バランスドチーム, Design In Tech 2015, データサイエンティスト, ベイラーン, BayLearn, ディープラーニング, 深層学習, 人工知能, 機械学習, コラボレーション
/mtane0412-978-4822255114/第5章 グーグルそっくりのPredix
PaaS, Forceドットコム, Heroku, Google App Engine, Bluemix, IaaS, デジタルツイン, エッジデバイス, オープンソースソフトウエア, OSS, マイクロサービス, グラフデータベース, 機械学習, Hadoop, Spark, Cassandra, Storm, Kafka, Docker, Cloud Foundry, 分散処理, スケールアウト, スケールアップ, 可用性, 信頼性, ナレッジグラフ, リレーショナルDB, グラフDB, デジタルスレッド, モノリシック, リーンスタートアップ, 継続的デリバリー
/mtane0412-978-4822255114/第6章 デジタルで製造現場も変わる
ブリリアントファクトリー, 3Dプリンター, アディティブマニュファクチャリング, 見える化, 可視化, キャプチャー, RFID, カイゼン活動, トヨタ生産方式, 5S, シックスシグマ, ポカヨーキー, ポカヨケ, 文化, ファストワークス, 社内顧客
/mtane0412-978-4822255114/第7章 「失敗が心地よい」企業へ
失敗, 文化が戦略を食う, Culture eats strategy for lunch, ピーター・ドラッカー, ファストワークス, MVP, 学び, 早く失敗する, 失敗を許さない文化, ピボット, 社訓, 顧客が我々の成功を決定する, Customers Determine Our Success, 速くあるためにリーンであり続ける, Stay Lean to Go Fast, スタートアップ, スピード, 勝利のために学び、適応する, Learn and Adapt to Win, 互いに権限を委譲し、動機付けし合う, Empower and Inspire Each Other, 不確かな世界で結果を出す, Deliver Results in an Uncertain World, Uncertain, 過去の経験則が通用しない世界, Deliver Results, 人事制度, 痛み
/mtane0412-978-4822255114/おわりに
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